Ledernes beste tips til medarbeidersamtalen.
Er du leder eller mellomleder? Eller kanskje HR-sjef? Motivati-metoden gir en bedre arbeidshverdag for en rekke ledere i et bredt spekter av kunnskaps- og kompetansebedrifter. Medarbeidersamtalen Norge leverer og gir opplæring i verktøyet. Les hva folk synes om å samarbeide med oss.
—
Sidsel Alice Vindenes, HR-direktør JO Tankers
Som HR-leder fikk jeg i oppgave å fornye vårt eksisterende skjema til medarbeidersamtalene. Jeg ønsket å erstatte papirskjemaer med et elektronisk og brukervennlig verktøy for både leder og medarbeider. Verktøyet er tilgjengelig uansett hvor i verden du er – skjematikken, grafene og handlingsplanen er samlet på ett sted.
Med Motivati-metoden finner vi ut hvor skoen trykker, og hva vi bør konsentrere oss om. Lederne og medarbeiderne har kun gitt positive tilbakemeldinger om at det er lett å svare på spørsmålene, og at verktøyet er enkelt, oversiktlig og praktisk.
Motivati-metoden kan kombineres med arbeidsmiljøundersøkelsen, og gir god oversikt på organisasjons-, avdelings- og individnivå.
—
Trond Kristiansen, adm.dir i Electronova AS
Med Motivati-metoden har vi fått et enkelt, nettbasert verktøy for medarbeidersamtaler, som hjelper oss å skape gode relasjoner og engasjerte medarbeidere. Vi sparer mye tid på forberedelser, gjennomføring og oppfølging av medarbeiderne våre.
—
Hans Petter Angell, adm.dir. i Optimum AS
Tidligere hadde vi ingen metode for konsistent og kvalitativ gjennomføring av medarbeidersamtalene for hele organisasjonen. For å endre på dette valgte vi Motivati-metoden.
Både lederne og medarbeiderne våre sier at dette verktøyet gir en helt ny dimensjon til medarbeidersamtalene, og at det er enkelt å bruke. Motivati-metoden tydeliggjør medarbeiderens viktigste motivasjonsfaktorer, forventninger og faktisk opplevelse. Slik kartlegger vi gapet mellom forventninger og faktiske forhold, og ser tydelig hvilke fokusområder samtalen må ha.
Metoden har dessuten blitt et viktig styringsverktøy for ledelsen. Vi bruker det for å finne fellesnevnere som kan trekkes ut fra de samlede resultatene.
—-
Camilla Heidenreich Bommen, adm.dir. i SuperOffice Norge
I SuperOffice er medarbeidersamtalen en arena for overordnet evaluering, slik at vi får oversikt over den enkelte medarbeiders status, krav og ønsker for personlig og faglig utvikling. Ved å bruke Motivati-metoden slipper vi å fylle ut kjedelige skjemaer for medarbeidersamtalen, og systemet er tilgjengelig på tvers av personalskifter i ledelsen.
Dessuten vil alle medarbeidere svare «riktig», fordi det er umulig å lure systemet. Det er enkelt og greit å bruke verktøyet, og det har en rekke fordeler:
Det går fort å identifisere hva vi skal fokusere på under medarbeidersamtalen – individuelt og aggregert
Medarbeiderne føler seg sett, hørt og ivaretatt på en profesjonell måte
Det er enklere å være en god leder
Vi slipper å synse
Vi bruker tiden mer effektivt
Vi får full oversikt på et sted
—
HR leder i Bergen og omegn boligbyggelag
Det er et hav av forskjell på medarbeidersamtalene før og etter Motivati.
—
Kåre Sele Krogedal, salgssjef i Norengros Kjosavik AS
Vi har fått veldig gode tilbakemeldinger både fra ledere og medarbeidere etter at vi tok i bruk Motivati-metoden. Det er enklere å gjennomføre medarbeidersamtalen, og å avdekke konkrete problemstillinger som ikke naturlig kommer frem. På den måten finner vi ut hvilke tiltak vi kan iverksette for hele avdelingen, blant lederne og etter hvert i hele selskapet.
Motivati-metoden har også gitt oss resultater når det kommer til medarbeiderundersøkelser – så godt som alle medarbeidere deltok. Med dette verktøyet er alle i selskapet happy – til og med økonomisjefen.
